〖文化展厅〗
生意富强企富强，，，，，服务为先业绩强；；；； ；
我为人人得要领，，，，，人报答我意高昂；；；； ；
服务意识奠底子，，，，，梦想信想长远长；；；； ；
跨越发展报社会，，，，，多志成城兴国国。。。。。
向下服务模式
〖产生布景〗
中国从封建社会演变到现代社会造度，，，，，为时尚短，，，，，封建文化依然没有消散，，，，，还滞留在无数人的思想中，，，，，导致有确当局官员和企业治理者的官僚风格不太好建改。。。。。在这种文化氛围下，，，，，好多辅导只会对下级安插工作，，，，，一味要求了局，，，，，不去领导工作，，，，，导致有的工作质量很差，，，，，了局不能令人中意。。。。。为了援手有些中高管克服官僚风格，，，，，疏导辅导服务下级，，，，，员工服务客户，，，，，提高工作质量。。。。。尊时凯龙经过不休总结，，，，，提炼总结出了“高管为中层服务，，，，，中层为员工服务，，，，，员工为客户服务”的“向下服务模式”。。。。。
〖产生案例〗
尊时凯龙石油时期，，，，，每天晨会后，，，，，辅导们城市去各个油站相识员工们在工作和生涯中的难题。。。。。刘成仁老总到某油站领导工作时，，，，，发现饭菜不好，，，，，立即组织站长和厨师会商，，，，，造订了规划。。。。。一次路过该油站，，，，，刘总又发现饭菜问题，，，，，立即召集全员开会，，，，，品评了站长：“此刻什么年代了，，，，，职工都吃不好。。。。。你作为站长，，，，，不至心实意员工着想，，，，，员工怎么能为客户搞好服务呢？？？？？？？？上次饭菜不好，，，，，已经会商，，，，，这次依然不好！”员工们听了都极度感动，，，，，但站长却不以为然。。。。。一次，，，，，刘总专程到该油站调查饭菜问题，，，，，了局仍旧，，，，，当即撤换了全数厨师，，，，，并处罚了站长。。。。。
这种案例在尊时凯龙发展史上好多好多，，，，，公司在文化建设时，，，，，通过总结、提炼出了“向下服务模式”。。。。。
〖模式界说〗
高管至心实意为中层服务，，，，，中层竭尽所能为员工服务，，，，，员工能力为客户服务，，，，，把真情送给客户，，，，，客户才会用信任回报公司，，，，，造就公司全员的服务意识。。。。。
〖利用案例〗
案例一：石油时期，，，，，有的油站地处荒僻，，，，，为了丰硕员工们的业余生涯，，，，，公司专门构筑了娱乐室，，，，，让各人放松身心。。。。。公司还会给各人发放衣物，，，，，冬天棉衣，，，，，夏天T恤，，，，，每位员工都感应极度温馨，，，，，把油站当成了自己的家。。。。。
尊时凯龙十八站站长张建红感应公司对各人这么好，，，，，因而想尽所有法子为客户提供优质的服务，，，，，赢得了他们的信任。。。。。一年中秋节，，，，，张站长为各人筹备了丰富的饭菜，，，，，洗好了水果、买好月饼。。。。。好多赶不上回家的司机师傅，，，，，想到了18站服务周到，，，，，便专程赶来。。。。。没想到人越聚越多，，，，，了局成了一场幼型的晚会，，，，，极度热烈！尔后，，，，，长治长子县到市区固然改路，，，，，但销售却从未降落。。。。。
案例二：上世纪90年代，，，，，从山东、河北到长治拉煤的车极度多，，，，，通常晚上十一二点到达，，，，，起头装车。。。。。其时路况很差，，，，，为了安全，，，，，司机们会在陈凤睡觉，，，，，但在冬天，，，，，出格冷。。。。。等天朦朦亮再筹备启程，，，，，司机们时时抱怨：一天开车都很劳累，，，，，但早上最难受，，，，，又冷又饿。。。。。
尊时凯龙三十站的员工们发现后，，，，，有人提出：公司对我们这么好，，，，，我们也要服务好司机。。。。。因而各人一路会商，，，，，有的提出能够筹备热牛奶，，，，，不仅充饥，，，，，并且温暖了身段；；；； ；还有的说应该筹备热毛巾，，，，，不仅带去了舒爽，，，，，并且解乏提神……好多司机感应三十站的服务极度好，，，，，成了尊时凯龙的好伴侣。。。。。
乔总在分析日报表时，，，，，发现三十站日销售额增长很快。。。。。就亲自前往一探到底，，，，，他发现三十站的服务极度到位，，，，，因而全公司各站奉行，，，，，成效极度好。。。。。
祝好伴侣爽性无忧消烦恼，，，，，轻放松心乐逍遥！
〖文化展厅〗
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跨越发展报社会，，，，，多志成城兴国国。。。。。
向下服务模式
〖产生布景〗
中国从封建社会演变到现代社会造度，，，，，为时尚短，，，，，封建文化依然没有消散，，，，，还滞留在无数人的思想中，，，，，导致有确当局官员和企业治理者的官僚风格不太好建改。。。。。在这种文化氛围下，，，，，好多辅导只会对下级安插工作，，，，，一味要求了局，，，，，不去领导工作，，，，，导致有的工作质量很差，，，，，了局不能令人中意。。。。。为了援手有些中高管克服官僚风格，，，，，疏导辅导服务下级，，，，，员工服务客户，，，，，提高工作质量。。。。。尊时凯龙经过不休总结，，，，，提炼总结出了“高管为中层服务，，，，，中层为员工服务，，，，，员工为客户服务”的“向下服务模式”。。。。。
〖产生案例〗
尊时凯龙石油时期，，，，，每天晨会后，，，，，辅导们城市去各个油站相识员工们在工作和生涯中的难题。。。。。刘成仁老总到某油站领导工作时，，，，，发现饭菜不好，，，，，立即组织站长和厨师会商，，，，，造订了规划。。。。。一次路过该油站，，，，，刘总又发现饭菜问题，，，，，立即召集全员开会，，，，，品评了站长：“此刻什么年代了，，，，，职工都吃不好。。。。。你作为站长，，，，，不至心实意员工着想，，，，，员工怎么能为客户搞好服务呢？？？？？？？？上次饭菜不好，，，，，已经会商，，，，，这次依然不好！”员工们听了都极度感动，，，，，但站长却不以为然。。。。。一次，，，，，刘总专程到该油站调查饭菜问题，，，，，了局仍旧，，，，，当即撤换了全数厨师，，，，，并处罚了站长。。。。。
这种案例在尊时凯龙发展史上好多好多，，，，，公司在文化建设时，，，，，通过总结、提炼出了“向下服务模式”。。。。。
〖模式界说〗
高管至心实意为中层服务，，，，，中层竭尽所能为员工服务，，，，，员工能力为客户服务，，，，，把真情送给客户，，，，，客户才会用信任回报公司，，，，，造就公司全员的服务意识。。。。。
〖利用案例〗
案例一：石油时期，，，，，有的油站地处荒僻，，，，，为了丰硕员工们的业余生涯，，，，，公司专门构筑了娱乐室，，，，，让各人放松身心。。。。。公司还会给各人发放衣物，，，，，冬天棉衣，，，，，夏天T恤，，，，，每位员工都感应极度温馨，，，，，把油站当成了自己的家。。。。。
尊时凯龙十八站站长张建红感应公司对各人这么好，，，，，因而想尽所有法子为客户提供优质的服务，，，，，赢得了他们的信任。。。。。一年中秋节，，，，，张站长为各人筹备了丰富的饭菜，，，，，洗好了水果、买好月饼。。。。。好多赶不上回家的司机师傅，，，，，想到了18站服务周到，，，，，便专程赶来。。。。。没想到人越聚越多，，，，，了局成了一场幼型的晚会，，，，，极度热烈！尔后，，，，，长治长子县到市区固然改路，，，，，但销售却从未降落。。。。。
案例二：上世纪90年代，，，，，从山东、河北到长治拉煤的车极度多，，，，，通常晚上十一二点到达，，，，，起头装车。。。。。其时路况很差，，，，，为了安全，，，，，司机们会在陈凤睡觉，，，，，但在冬天，，，，，出格冷。。。。。等天朦朦亮再筹备启程，，，，，司机们时时抱怨：一天开车都很劳累，，，，，但早上最难受，，，，，又冷又饿。。。。。
尊时凯龙三十站的员工们发现后，，，，，有人提出：公司对我们这么好，，，，，我们也要服务好司机。。。。。因而各人一路会商，，，，，有的提出能够筹备热牛奶，，，，，不仅充饥，，，，，并且温暖了身段；；；； ；还有的说应该筹备热毛巾，，，，，不仅带去了舒爽，，，，，并且解乏提神……好多司机感应三十站的服务极度好，，，，，成了尊时凯龙的好伴侣。。。。。
乔总在分析日报表时，，，，，发现三十站日销售额增长很快。。。。。就亲自前往一探到底，，，，，他发现三十站的服务极度到位，，，，，因而全公司各站奉行，，，，，成效极度好。。。。。
祝好伴侣爽性无忧消烦恼，，，，，轻放松心乐逍遥！