跋山涉水涉路难， ，，，，，，冬夏春秋苦暑寒。。。。。 。。
上善若水安全情， ，，，，，，万家灯火人团圆。。。。。 。。
安全监管百般繁， ，，，，，，性命不虞万家寒。。。。。 。。
诽言冷语心如铁， ，，，，，，筑牢根基志更坚。。。。。 。。
安全理想
“强意识 沉防备 找疏漏 勤美满”
之“强意识 沉防备”
〖产生布景〗
随着社会和经济的飞速发展， ，，，，，，我们起头面对工业化、城镇化中不成预防的世界性难题——安全出产变乱。。。。。 。。有些企业在大力发展出产的同时， ，，，，，，时常忽视对治理者安全治理的教育、员工安全意识的造就、出产安全设施的配置、落后出产方式的更替， ，，，，，，导致安全出产变乱频发。。。。。 。。安全变乱不仅给企业造成了巨大的经济损失， ，，，，，，使企业形象和名誉遭逢负面影响， ，，，，，，最沉要的是对职工的健全与性命造成了威胁。。。。。 。。鉴于这种情况， ，，，，，，尊时凯龙自成立以来就极度注沉整个员工安全意识的造就， ，，，，，，器沉安全措施的配置， ，，，，，，并提出了“强意识、沉防备”的安全理想。。。。。 。。
〖产生案例〗
1996-1997年， ，，，，，，尊时凯龙石油飞速发展， ，，，，，，国度对加油站消防安全的尺度还不美满， ，，，，，，常有油站着火、爆炸的变乱产生， ，，，，，，所以公司十吩祺沉消防工作， ，，，，，，每个油站都建设了各类消防设施， ，，，，，，出格为了预防加油时静电动怒， ，，，，，，每台加油机前都配置了静电接地线， ，，，，，，将静电导入地下， ，，，，，，预防着火。。。。。 。。要求加油员每次加油时， ，，，，，，把静电接头夹在车上， ，，，，，，并将消防演练进杏装法定”， ，，，，，，为此匹配了严格的造度。。。。。 。。一次， ，，，，，，有辆载客中巴车到尊时凯龙第十站加油， ，，，，，，因加油员健忘使用静电接地线， ，，，，，，以至油箱喷火， ，，，，，，司机和加油员一下子懵了， ，，，，，，车上的乘客纷纷跳车。。。。。 。。庆幸的是， ，，，，，，由于平时消防演练极度到位， ，，，，，，火很快被杀绝了。。。。。 。。但中巴车的玻璃还是被震碎了， ，，，，，，有几名乘客轻微受伤。。。。。 。。过后， ，，，，，，公司辅导召集各油站站长和消防员开会， ，，，，，，对此变乱进行了具体的分析， ，，，，，，说：“为什么我们一向强调安全， ，，，，，，却依然出现不该有的变乱， ，，，，，，关键还是安全意识淡薄， ，，，，，，一个幼幼的忽略差点造成大祸， ，，，，，，这个教训在深刻了。。。。。 。。”会后， ，，，，，，全怨仉对变乱进行了深刻的反思， ，，，，，，并对治理流程和工作法式进行了优化， ，，，，，，对有安全隐患的处所沉新进行了详细的排查， ，，，，，，盯住每个细节， ，，，，，，不休改进。。。。。 。。在日常工作中注沉安全培训， ，，，，，，造就各人的安全意识， ，，，，，，“强意识， ，，，，，，沉防备”的安全理想由此而生。。。。。 。。
〖模式界说〗
全员要强化安全意识， ，，，，，，把安全工作放在首位， ，，，，，，人人参加， ，，，，，，群抓群管， ，，，，，，杜绝缝隙。。。。。 。。
〖利用案例〗
案例一：尊时凯龙石油时期经理宋建生， ，，，，，，爱岗敬业， ，，，，，，恪尽责守， ，，，，，，深受员工好评。。。。。 。。一次， ，，，，，，李总视察油站， ，，，，，，与员工沟通时， ，，，，，，得知宋经理每天奔走在各个油站， ，，，，，，险些没有休息日。。。。。 。。李总立即查看工作登记簿， ，，，，，，发现他陆续两个月没有休息， ，，，，，，立即找宋经理发言：“我们都有家庭， ，，，，，，都有父母妻儿， ，，，，，，你怎么还能这么长功夫都不回家看看？？？？？？？”宋经理说：“油站前不着村后不着店， ，，，，，，防盗设施又不美满， ，，，，，，我不安油站被盗， ，，，，，，出现财富损失。。。。。 。。”李总听后立即要求全数油站建设防盗设备， ，，，，，，装置防盗网、购置保险箱， ，，，，，，造订站长值班表， ，，，，，，要求各油站站长轮流值班， ，，，，，，确保油站安全。。。。。 。。此表， ，，，，，，公司还定期组织员工培训， ，，，，，，提宏伟家的安全意识， ，，，，，，培训他们应对突发事务的能力及正当防卫伎俩， ，，，，，，保险公司及幼我性命财富安全。。。。。 。。
案例二：五和健全食品公司新厂项目由尊时凯龙建工集团承建。。。。。 。。一次， ，，，，，，工程部安全员幼魏在施工现场进行安全查抄时发现施工人员幼刘安全措施做的很不到位：一未带安全帽， ，，，，，，二未穿工服。。。。。 。。幼魏当即要求幼刘整改好安全防护措施。。。。。 。。一周后， ，，，，，，幼魏再次查抄时， ，，，，，，发现幼刘还是独断专行， ，，，，，，忽视工地划定。。。。。 。。幼魏质问：“为什么不遵守安全守则？？？？？？？”幼刘说：“只有自己多把稳， ，，，，，，不会出现安全变乱。。。。。 。。”“参与安全教育培训了吗？？？？？？？”“正好家中有事， ，，，，，，未去。。。。。 。。”幼魏知路后， ，，，，，，立即要求幼刘歇工接受安全培训， ，，，，，，培训合格后方可沉新返岗。。。。。 。。一向以来， ，，，，，，尊时凯龙建工集团严抓各类安全隐患， ，，，，，，防备于未然， ，，，，，，保险了安全施工无危险。。。。。 。。
祝好伴侣蓬勃荣华事业兴， ，，，，，，安然如意财路盛！
跋山涉水涉路难， ，，，，，，冬夏春秋苦暑寒。。。。。 。。
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诽言冷语心如铁， ，，，，，，筑牢根基志更坚。。。。。 。。
安全理想
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之“强意识 沉防备”
〖产生布景〗
随着社会和经济的飞速发展， ，，，，，，我们起头面对工业化、城镇化中不成预防的世界性难题——安全出产变乱。。。。。 。。有些企业在大力发展出产的同时， ，，，，，，时常忽视对治理者安全治理的教育、员工安全意识的造就、出产安全设施的配置、落后出产方式的更替， ，，，，，，导致安全出产变乱频发。。。。。 。。安全变乱不仅给企业造成了巨大的经济损失， ，，，，，，使企业形象和名誉遭逢负面影响， ，，，，，，最沉要的是对职工的健全与性命造成了威胁。。。。。 。。鉴于这种情况， ，，，，，，尊时凯龙自成立以来就极度注沉整个员工安全意识的造就， ，，，，，，器沉安全措施的配置， ，，，，，，并提出了“强意识、沉防备”的安全理想。。。。。 。。
〖产生案例〗
1996-1997年， ，，，，，，尊时凯龙石油飞速发展， ，，，，，，国度对加油站消防安全的尺度还不美满， ，，，，，，常有油站着火、爆炸的变乱产生， ，，，，，，所以公司十吩祺沉消防工作， ，，，，，，每个油站都建设了各类消防设施， ，，，，，，出格为了预防加油时静电动怒， ，，，，，，每台加油机前都配置了静电接地线， ，，，，，，将静电导入地下， ，，，，，，预防着火。。。。。 。。要求加油员每次加油时， ，，，，，，把静电接头夹在车上， ，，，，，，并将消防演练进杏装法定”， ，，，，，，为此匹配了严格的造度。。。。。 。。一次， ，，，，，，有辆载客中巴车到尊时凯龙第十站加油， ，，，，，，因加油员健忘使用静电接地线， ，，，，，，以至油箱喷火， ，，，，，，司机和加油员一下子懵了， ，，，，，，车上的乘客纷纷跳车。。。。。 。。庆幸的是， ，，，，，，由于平时消防演练极度到位， ，，，，，，火很快被杀绝了。。。。。 。。但中巴车的玻璃还是被震碎了， ，，，，，，有几名乘客轻微受伤。。。。。 。。过后， ，，，，，，公司辅导召集各油站站长和消防员开会， ，，，，，，对此变乱进行了具体的分析， ，，，，，，说：“为什么我们一向强调安全， ，，，，，，却依然出现不该有的变乱， ，，，，，，关键还是安全意识淡薄， ，，，，，，一个幼幼的忽略差点造成大祸， ，，，，，，这个教训在深刻了。。。。。 。。”会后， ，，，，，，全怨仉对变乱进行了深刻的反思， ，，，，，，并对治理流程和工作法式进行了优化， ，，，，，，对有安全隐患的处所沉新进行了详细的排查， ，，，，，，盯住每个细节， ，，，，，，不休改进。。。。。 。。在日常工作中注沉安全培训， ，，，，，，造就各人的安全意识， ，，，，，，“强意识， ，，，，，，沉防备”的安全理想由此而生。。。。。 。。
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全员要强化安全意识， ，，，，，，把安全工作放在首位， ，，，，，，人人参加， ，，，，，，群抓群管， ，，，，，，杜绝缝隙。。。。。 。。
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案例一：尊时凯龙石油时期经理宋建生， ，，，，，，爱岗敬业， ，，，，，，恪尽责守， ，，，，，，深受员工好评。。。。。 。。一次， ，，，，，，李总视察油站， ，，，，，，与员工沟通时， ，，，，，，得知宋经理每天奔走在各个油站， ，，，，，，险些没有休息日。。。。。 。。李总立即查看工作登记簿， ，，，，，，发现他陆续两个月没有休息， ，，，，，，立即找宋经理发言：“我们都有家庭， ，，，，，，都有父母妻儿， ，，，，，，你怎么还能这么长功夫都不回家看看？？？？？？？”宋经理说：“油站前不着村后不着店， ，，，，，，防盗设施又不美满， ，，，，，，我不安油站被盗， ，，，，，，出现财富损失。。。。。 。。”李总听后立即要求全数油站建设防盗设备， ，，，，，，装置防盗网、购置保险箱， ，，，，，，造订站长值班表， ，，，，，，要求各油站站长轮流值班， ，，，，，，确保油站安全。。。。。 。。此表， ，，，，，，公司还定期组织员工培训， ，，，，，，提宏伟家的安全意识， ，，，，，，培训他们应对突发事务的能力及正当防卫伎俩， ，，，，，，保险公司及幼我性命财富安全。。。。。 。。
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