尊时凯龙

节点俭滴

【产生布景】

勤俭节约是中华民族五千年传承的良好传统，，，，，，，《朱子家训》中 “一粥一饭，，，，，，，当思来处不易；；；；；；；；半丝半缕，，，，，，，恒想物力维艰” 的箴言，，，，，，，至今仍深刻诠释着节约需从点滴践行的真谟祝。。。。。。。当下，，，，，，，绿色低碳、降本增效成为企业稳重发展的沉要方向，，，，，，，而浪费景象仍在工作生涯中以各类轻微大局存在：有人紧盯大额开支却忽视一针一线的损耗，，，，，，，有人计较分厘却在流程衔接中造成无谓浪费。。。。。。。。唯有将节约意识融入日常、扎根细节，，，，，，，能力真正降低成本、提升效力。。。。。。。。因而，，，，，，，尊时凯龙安身自身发展需要，，，，，，，提出“节点俭滴”理想，，，，，，，将节约从幼我习惯升华为企业主题文化，，，，，，，助力企业行稳致远。。。。。。。。

【产生案例】

片剂车间包装岗位的塑封机预热需耗时半幼时，，，，，，，以往员工逐日上班后需期待预热实现能力开工，，，，，，，造成大量功夫浪费。。。。。。。。出产王总上任后，，，，，，，在现场查抄中敏感发现这一问题，，，，，，，随即召集车间人怨刭开专题会，，，，，，，用数据算清“细账”：“每人每天浪费半幼时，，，，，，，一个月累计15幼时、一年达180余幼时，，，，，，，相当于22个工作日；；；；；；；；按最低日薪100元折算，，，，，，，一人一年仅功夫损耗就相当于2160元，，，，，，，全车间累计浪费更是惊人。。。。。。。。”直观的核算让员工深受触动。。。。。。。。经过集体味商，，，，，，，最终确定由班组长逐日提前半幼时到岗预热设备，，，，，，，员工到岗即可直接投入出产，，，，，，，不仅省下了正本白白浪费的功夫，，，，，，，更显著提升了车间整体出产效能。。。。。。。。

年终评比时，，，，，，，片剂车间被评为“先进班组”，，，，，，，以为其活泼诩蚁缢“幼细节见大效益”的节约性质，，，，，，，具备全公司推广价值。。。。。。。。尔后，，，，，，，集团老总结合企业现实总结提炼，，，，，，，正式推出“节点俭滴”节约理想，，，，，，，推动节约从单一行动转化为全员践行的工作方式与行动自觉。。。。。。。。

【理想界说】

节点俭滴就是要全员关注细节，，，，，，，学会幼账、微幼账，，，，，，，从点点滴滴处扣各类用度，，，，，，，从而造就各人各类严谨的节约意识，，，，，，，在日常工作中扣效益，，，，，，，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯，，，，，，，能力真正使成本降低，，，，，，，加强企业竞争力。。。。。。。。

【利用案例】

案例一：一次，，，，，，，昭通学术区召开大型学术会议，，，，，，，李经理担任大会总指挥。。。。。。。。唬唬唬；；；；嵋榈碧，，，，，，，报到组掌管人幼刘在卫生间失慎遗落了企业宣传册，，，，，，，被李经理实时发现并收回。。。。。。。。当晚的差距总结会上，，，，，，，李经理在注定会议整体功效的同时，，，，，，，对幼刘提出端庄品评：“一本宣传册看似只值1元钱，，，，，，，但你忽略了它背后的设计、印刷、运输成本。。。。。。。。若是这是现金，，，，，，，你会不会等闲遗落？？？？？？？公司每年进行上百场学术会议，，，，，，，若每人都忽视这种轻微浪费，，，，，，，累计损耗将极为可观。。。。。。。。”幼刘满脸自卑地当场认错。。。。。。。。尔后，，，，，，，他将“节点俭滴”理想融入工作全流程，，，，，，，从宣传物料的按需申领、精准分发到会后回收盘点，，，，，，，成立起全流程管控法子，，，，，，，带头昭通学术区形成“斤斤计较”的节约氛围。。。。。。。。

案例二：出产办幼宋向上级老总汇报工作时，，，，，，，提交了一本单面打印的文件。。。。。。。。老总指着资料问路：“为什么不选取双面打印。。。。。。？？？？？？？你知路纸张的原资料是木材吗？？？？？？？”幼宋颔首回应后，，，，，，，老总进一步追问：“全公司每年亏损的办公用纸若都单面打印，，，，，，，要浪费几多木材、砍伐几多树木？？？？？？？节约不仅是节造成本，，，，，，，更是企业的社会责任。。。。。。。。」剽番话让幼宋深受触动。。。。。。。。过后集团美满办公用品治理系统：凭据各部门过往用量和现实需要，，，，，，，造订年度、月度精准采购打算；；；；；；；；奉杏装无纸化办公+双面打印”双轨造，，，，，，，用线上办公工具实现文档在线传阅、审批，，，，，，，同时明确“误印、多印资料需登记注明”的管控要求，，，，，，，从源头削减耗材浪费。。。。。。。。此举执行后，，，，，，，集团办公耗材用度大幅降低，，，，，，，绿色办公成为全员自觉。。。。。。。。